【筝天下*校长必读】如何在竞争激烈的古筝培训行业,获得一席之地?筝天下古筝培训加盟帮你解决!

从整个教育发展趋势来看，中国的古筝培训行业尚处于起步阶段，虽然古筝培训机构已有近5万家，但成规模、成体系、标准化的全国性古筝培训机构仍是寥寥无几，古筝培训行业还是一座尚待开发的“金矿”。未来的古筝培训市场将是2-3名全国性品牌机构的竞争。

中小型古筝培训机构的发展岌岌可危，主要是人才缺乏、教学研发力量薄弱、抵御风险能力低下，在经济危机面前很难快速发展。

古筝培训行业已经进入新一轮的洗牌阶段。各地的小型古筝培训机构为了生存必须进行改革创新寻求教育蓝海战略，打造赖以生存的核心竞争力。这将是中国古筝培训行业未来发展格局。

筝天下商学院将带领加盟商在蓝海战略中，挣得自己的一杯羹。

古筝培训机构在古筝培训行业中能否分到一杯羹，能否有自己的发展的一席之地，将取决于学校标准化、流程化、信息化的程度。

面对市场竞争日趋激烈的形势，学校必须向管理标准化、工作流程化、网络信息化的方向转变。只有在教学、服务、管理和营销等方面拥有较高水准，才能够赢得未来的生存和发展空间。标准化是立足激烈市场竞争的重要资本和有力武器。

通过标准化管理，可以实现培训学校运营的决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化，从而达到学校的良性运营。

通过标准化，可以解决由于员工疲倦，责任心减弱，教学质量或市场业绩下滑的问题。

通过标准化的实施，员工对工作经验及时总结分享，教训及时反思，对于员工来说是能力的提升；对于学校来说，则是良好的积淀。

有了标准化，可以解决市场招生业绩忽高忽低的问题。招生业绩不稳定，最主要的原因在于工作无标准，如果工作方法都随心所欲，工作成果必然忽高忽低。而标准化为员工“做正确的事、正确的做事、负责的做事”确立了具体明确的标准和要求。

有了标准化，管理者可以通过关键点实现无盲点监控。对每个人的岗位职责进行表单化管理，对每个业务流程进行过程(关键点)控制。配合使用各种制度，进行有据奖惩。

标准化是可以复制的，每个培训学校提供的是同样的产品，秉承同样的经营理念与企业文化，自然也应进行标准化的管理。尽管各地的经济水平不同，人文性格不同，甚至员工品质不同，但我们相信，标准化的管理不是削足适履，更不是磨灭个性，而是物尽其用，提高效率。

筝天下商学院整合行业优质教育资源，汇集国内教育上市公司的顶级专家与培训行业的众多精英，联袂推出覆盖培训学校8大业务线的标准化运营宝典，它一方面是国外先进管理理念的引进，一方面也是全国教育巨头成功运营经验的总结，凝聚了中国教育领军企业一线市场、教学团队的心血和学校管理运营的宝贵经验，兼具实用性和指导性。

筝天下商学院标准化运营宝典给中国教育培训学校带来了颠覆性的管理革命，通过升级培训学校管理体系，制定管理战略，改变管理思路，完善管理体系，落实管理制度，使教育培训学校告别低效管理，达到从培训学校到现代化教育公司的飞跃，实现规模、收入、利润复合式倍增！真正帮助有教育情节，从事教育事业的合作伙伴成就教育和财富梦想。