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近期关于对地级市兼职补习教师严查事件让很多中小型一对一辅导机构连连受挫，有些甚至面临关闭。
为什么大部分的中小型一对一辅导机构以失败收场?
1
管理杂乱，分工不明确，毫无制度可言。
不要认为自己的辅导机构规模不大就不实行合理的管理制度。严谨的管理制度可以让每个员工都创造价值，为机构贡献力量。
其次，在出现问题时，有合理恰当的解决办法，提高效率的同时员工也更加遵守和维护制度。
最后，管理严谨的机构会给家长和学生正规的感觉容易获得家长及学生的信任。
2
缺少资本运作的经验和胆略，没有长远发展战略。
中小型一对一辅导机构以失败收场主要在于缺少资本运作的经验和胆略，短时间的运营和盲目的扩充市场对于机构发张并未起到好效果。
没有制定相应长远发展及战略计划，是不可能打胜仗的。缺乏定位规划及目标面对更多强大的品牌就只有挨打的份。
3
服务效果差强人意，不以学生为中心，以利益为中心。
并不是所以的一对一辅导机构都是以利益为中心，但是不乏有些机构为了利益而开辅导班。
没错，商人投资者投资一份项目都是看好其中的前景及未来所带来的利益。但是，教育单单为了利益是不可行。
很多教育机构为了利益而与学生家长发生费用纠缠，这显然是自己机构口碑抹黑。这是万万不可的。
4
讲师对授课质量不负责任。
讲师是一个辅导机构的核心所在。如果教学质量不过关的话，显而易见一个机构是不可能长远发展的。
突破之道
1
制定管理制度，严格执行。
如果你想好要进军一对一辅导教育行业，那就做好规划和准备，对于自己要严格要求。同样制定严格的管理制度。
也可以借鉴好的教育机构的管理制度。就像一些小型机构模仿九州争鸣学堂严格的校区管理制度一样。
同样可以做的很好。
2
选择有经验合作伙伴。
善于借助他人力量，个人单打独斗在当今社会确实有些难，要学会借力来让自己庞大起来。无论是找有经验的教育合伙人还是选择连锁品牌加盟对于自己的机构都会有所帮助。
同时，从中也会学习到他人的优点，共同进步发展，毕竟，抱团打怪的胜算还是比较大的。
3
完善服务系统，将中心转移到学生方面。
一个好的一对一辅导机构不仅仅需要优质的教学质量，还有拥有一套完善的服务系统。请暂且将重心转移到学生方面，让学生和家长真切的感到这个一对一辅导机构在用心做教育。这样才会放心把孩子交给你，不是吗？
4
对于教师严格筛选，制定相关对于教师授课要求。
对于教师的筛选，未必就要多好的，而是看一个教师的教学态度。后期再进行逐步培养，一个老师不是生来就是好老师，所以，老师也是需要成长的空间。
给教师成长空间就是给自己创造利益。
对于教师授课过程也要有一套完善的要求，为了教师自己，同时为了学生更好的上课体验。
而对于开头所提到关于地级市严查兼职老师的事，想必是众多中小型辅导机构目前最为忧愁的事情，九州争鸣学堂小编建议开启双师课堂，既可以解决兼职教师时间同时也解决孩子上课的问题。
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