2018年3月15日，柏明顿在广州顺利举行1803期《阿米巴经营模式方案班》，来自全国各地优秀企业家汇聚一堂，共同探讨新时代企业的阿米巴经营管理之道。
本期课程为期4天3晚，由柏明顿首席顾问胡八一博士、资深专家魏海燕老师、资深专家刘峰老师联袂主讲。导师们将通过六大模块阐述阿米巴经营模式：阿米巴综述、组织划分、经营会计、奖金设计、哲学构成、运营管控等。
互联网经济大潮下，企业面临着比较大的转型压力，企业家苦苦思索着出路，传统的管理带来的销售下滑、成本过高、利润微薄、人浮于事、客户不满等问题，公司掌舵人的意志不能被各层级贯彻执行，被动式的绩效考核难以让员工形成对经营目标的认同感，个人幸福感不强造就人才流失严重，这些都是目前大部分企业面临的困境。阿米巴经营恰恰弥补了传统经营模式对“人”关注的缺失，正确处理个人和企业关系。
现场授课
课程首天，胡八一博士对阿米巴经营进行综合概述，让现场学员深入浅出地了解中国式阿米巴“分算奖”的真谛，并重点阐述了阿米巴“分、算、奖”的特征。促使学员快速进入阿米巴经营的学习状态。
资深专家刘峰老师通过对阿米巴组织划分的深入剖析，结合现场练习的方式，让学员们迅速掌握阿米巴组织划分的要领，真正做到落地实操！
互动答疑
经过白天的理论授课，满满干货吸收后，晚上则是宝贵的集中梳理和消化时间。通过完成老师布置的课后作业进行落地实操，晚上课程安排则根据每一家企业自身经营情况进行个性化点评辅导。
在这一环节，着重结合企业经营实况进行实战操练，帮助学员深入分析经营难题，针对企业出现的经营问题如何运行阿米巴经营模式进行有效解决。为了更好了解并解决企业困惑，很多学员在深夜依旧不顾疲倦，忘我学习，而老师也依旧陪伴辅导，力求帮助学员掌握阿米巴内核，回到企业中能得心应手的运用，创造巨大收效。
精彩瞬间
课程仍在如火如荼开展中，小编将及时为大家呈现更多课程精彩瞬间！
（部分签到图）