经常有校长希望我们能提供上门落地指导的服务，愿意支付的费用从每天几千到几万不等，我都婉言谢绝了。
很多加盟机构都提供上门落地指导，费用也不是很贵，那是因为他们派出去的讲师主要做的是专业方面的指导，不是经营管理方面的指导，讲师的成本差距很大。
我们的讲师，我要求的资历是自己做过千人以上规模的学校，或者在新东方学大等全国知名品牌机构做过高管，这样资历的讲师薪资很高，成本很高，不太可能派出去做落地指导。
五六年前，有一个加盟机构开年会请我去做分享，分享完，有个校长一定要请我去他们学校指导一天，愿意支付两万，差旅费也由他们支付，加盟总部来和我商量，情面难却，我就去了。
研究学校的资料，路上往返，花了两天的时间，在那个学校呆了一整天，上午和校长谈话，下午和主管及员工谈话，晚上再和校长谈话，把我发现的问题和他沟通，并给他一些建议。
这位校长表示很满意，后来我又通过加盟总部去询问满意度，对方反馈很好。
但我并不认为这样的指导性价比很高，因为价格太贵，小机构无法持续，就好比想拿一根火柴去烧开一壶水，无法持续加热，水还是烧不开。
后来再有人请我去做上门诊断，我都婉言谢绝了，感觉给对方的服务性价比不高，这个钱还是别挣了。
而且我有自己的学校打理，花掉三个工作日挣两万元，对我也没什么吸引力。
那么，上门落地指导的服务，是否一定提供不了呢？也不是，但因为有效的服务必须持续进行，价格很高，所以一般中大机构购买这样的服务比较合适。
我有一些朋友在做这样的服务，价格也差不多。
对于几千人的学校，每个月去学校三四天，持续一年，收费30万至50万，还有每个月去学校一周，收费60万。
对于万人校，同时会去几个人，每次去呆三四天，持续一年，收费一两百万。
另外，他们也不是什么学校都接，一般学生过一千的学校才接，还要看创始人的格局，理念，能力和经验，学校团队的情况，如果条件较差，他们宁可不做。因为每年的服务能力有限，有些条件差的学校花很多精力去指导也没什么起色，反而坏了他们的口碑。
那对于小机构怎么办？
其实这和学生的培训补习一样，小学一年级刚刚起步，没有必要去找一对一补习，学习需要长期持续，对于大多数家庭来说，价格还是一个需要考虑的因素，可以先进行班课补习，等到初三高三关键时刻再购买一对一服务。
我们是否要去做这种一年收几十万的服务呢？我们的一些讲师过去在超大机构做过管理，完全有能力去做这样的服务，但我考虑了很久，还是决定不做，至少这两年不会去做。有需求的校长，我们可以帮着对接。（找闫娟老师：18810053457）
因为讲师们的精力有限，我们业务要聚焦，就像已经在做班课的学校，不要马上去做一对一业务，业务类型越单一，越容易做出口碑。
我们这个行业百分之九十的培训机构，学生不足一千，怎么能给这些机构提供最价廉物美的服务？我思考了很多年，认为只有通过互联网技术带来的效率提升做得到，所以我毫不犹豫地选择做在线教育，选择做相对比较轻的服务，除了课程以外，提供在线直播答疑和电话答疑，优点是双方节约时间和精力，可以持续学习。
持续学习非常关键，究竟是花两万请讲师过去见一面，还是花一万多可以和讲师在线交流一年，我相信大家不难选择。
而且这段时间，为了进行品牌宣传，我们把价值三四千的线下营销特训营（两天两夜）免费了，下一场在深圳，时间7月24日—26日，因为名额有限，我们只提供给学校创始人或执行校长，每个学校只有一个名额，需要预报名，通过资格审核后再交会议保证金500元，不迟到不早退写小结后保证金退还，想要参加的校长可以咨询赵老师报名（咨询电话：18513498601，微信号：tengyuehuiyi，扫描下方二维码可直接添加微信）
前面在山东举行过的两场培训，参加的校长满意度特别高，分享一下截图。
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